为不断深化农网建设工作，助力乡村振兴，阜新县烟草专卖局(营销部)多措并举，因情施策，通过做实“五个度”对网络建设五大阵地重点发力、重点突破，促进客我“双向奔赴”。

打造流通品牌挖“深度”，提升渠道掌控力。积极宣传“辽叶e家”流通品牌内涵，传播“金字招牌”影响力和号召力，持续赋能“辽叶雷锋”服务品牌，传递社会价值。不断将“辽叶e家”向农村纵深转移，并对标2.0版本加速步伐向数字化、多动能化、智慧化门店终端转型。

夯实农网建设显“亮度”，实现多方合作共赢。通过与工业、金融、电信企业合作形式，发挥各自资源优势，打造多个乡村合作示范店，继续发挥“共建、共创、共享、共赢”终端示范街内涵，结合农网自身文化亮点，建设形式各异的农网终端示范街，延伸终端业务功能，提升终端文化形象。

强化客户服务添“温度”，巩固客户服务质量。深入践行“学金叶先锋，做辽烟雷锋”主题活动，广泛了解零售户在经营中和生活中的急难愁盼，与工业企业联合帮扶残疾和重疾零售户，有针对性的为困难零售户排忧解难，彰显国企责任担当。

提升队伍素质有“厚度”，持续推动客我成长。建立工作小组、工作车组，形成以“老”带“新”、“先进示范”的成长模式;串联专业技能培训、“开口营销”实践，逐渐拉齐队伍素质能力，通过设立网建工作“明星”榜，在营销队伍中形成了浓厚的“比学赶帮超”氛围。选拔培养培养客户讲师队伍，通过视频直播等形式向广大零售户讲身边事，分享自己生意经，进一步做深做实“我与客户共成长”。

五是助力系统平台瞄“精度”，不断优化市场状态。以周市场状态分析例会为载体，通过全面市场调研与信息反馈，利用“档位+标签”投放策略为各市场维度投放提供有力依据，努力实现品牌成长与消费需求满足的最大契合。(文图/张旭)