回顾今年以来的新冠肺炎疫情防控和复工复产，夏乾良表示，面对疫情，张小泉一直在观察和思考作为企业力所能及的事。作为例子，夏乾良在访谈中讲了一个小故事：疫情初期，全国多地出现“口罩荒”现象，在口罩的生产中，有一个专用的加工设备“口罩剪刀”，但国内的大型口罩剪刀生产基地就在疫情较严重的湖北仙桃。

“当时那里的疫情非常严重，口罩剪刀也出现了断供。于是，我们紧急组织张小泉下属的工程师，对这一方面的技术进行攻关。”夏乾良说。

夏乾良透露，为了尽快顺利复工复产，张小泉在第一时间启动销售团队、品牌团队和施工准备团队，线上召开视频工作会议，通过数字化方式“云办公”，严格落实疫情防控操作指南指导复工进程。在浙江当地的制造业中，张小泉属于第一批顺利复工复产的企业。

图为张小泉股份有限公司总经理夏乾良接受新华网“中国企业家说”新华访谈采访。新华网吴恺 摄

对于在新发展格局下如何为国民经济做出贡献，夏乾良认为，一家企业之所以能够基业常青，往往是因为它为社会发展和百姓生活做了有意义的事。张小泉作为一个创立于1628年、具有悠久历史的品牌，每个世纪都应思考下一步的路该怎么走，而目前张小泉的目标就是在发展道路上做出能切实提升百姓生活品质的事。

对于长三角一体化带来的机遇，夏乾良认为，长三角一体化将带来城市群的集中，在这个集中过程当中，更多的人才也会集中。张小泉其实是一家传统的五金刀剪制造厂，但它最重要的资源不是钢材和塑料，而是人才。在长三角一体化过程中如何把人才留下来、培育起来，是张小泉当下应该考虑的重大课题。